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辦公室裝修設(shè)計(jì)公司行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

來源：南粵室內(nèi)設(shè)計(jì) 整理時(shí)間：2018-03-31

有人說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的朝圣，但家居家裝行業(yè)的未來絕不能靠單打獨(dú)斗。事實(shí)上，對(duì)沒有被工業(yè)化徹底改造、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程的家居家裝行業(yè)來說，未來既是大有可為的，也是必須抱團(tuán)發(fā)展的。而可喜的是，近幾個(gè)月來的家居家裝行業(yè)，似乎已有了較好的表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入洗牌期、泛家居產(chǎn)業(yè)吸引大量跨界者，加速馬太效應(yīng)的演變。

家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

進(jìn)入2018年以來，在家居家裝行業(yè)中像以往喧囂、嘈雜的聲音似乎少了一些，取而代之的是潛下心來做產(chǎn)品、“安靜”地做運(yùn)營(yíng)、逐步搭建產(chǎn)業(yè)鏈等等“微小”的動(dòng)作。

這些聲音雖不如此前行業(yè)火熱時(shí)期那么響亮，卻重新回歸了行業(yè)本質(zhì)——一步一個(gè)腳印地把服務(wù)落地、踏踏實(shí)實(shí)地做好交付。而這一點(diǎn)，在家裝行業(yè)尤為明顯。

我們?cè)诮诨乜戳私鼛讉€(gè)月來針對(duì)不同領(lǐng)域的家居家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)者或管理者、觀察員的約聊記錄，重新捕捉到了三個(gè)行業(yè)信息：

1) 泛家居產(chǎn)業(yè)作為沒有被工業(yè)化徹底改造的行業(yè)，它正在吸引地產(chǎn)商、零售商、賣場(chǎng)等大型玩家的進(jìn)入，而這些擁有著雄厚資本背景和資金硬實(shí)力企業(yè)的進(jìn)駐，正在加快“馬太效應(yīng)”的產(chǎn)生，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象已經(jīng)變得更為明顯;

2) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在過去三到四年的發(fā)展過程中，由一開始的資本“吹捧”即風(fēng)口期與百花齊放期，逐步過渡到了洗牌期，現(xiàn)處于進(jìn)入正常軌道的上升發(fā)展期。

在這些不同階段的演變中，強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的現(xiàn)象一直存在，居正在統(tǒng)計(jì)的名單中，出現(xiàn)了一大批倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，數(shù)量高達(dá)上百家。

3)值得注意的是，盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和空間還有待探尋，但與家裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的“整裝”與“家裝后市場(chǎng)”卻是一個(gè)非常值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域， 而當(dāng)二者的綜合效應(yīng)同時(shí)產(chǎn)生時(shí)，這將成為家居家裝市場(chǎng)上新一輪的“引爆點(diǎn)”。

為什么說家裝行業(yè)在2018年將產(chǎn)生新的“爆點(diǎn)”?

近段時(shí)間里，上海AWE展的相關(guān)行業(yè)新聞刷爆了朋友圈，無論是相關(guān)報(bào)道還是從AWE展會(huì)上，我們都能找出一些行業(yè)內(nèi)共通的話題。

比如，圍繞智能制造展開的家居生活微創(chuàng)新、順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)潮流的對(duì)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的精耕細(xì)作、家居生活體系化系統(tǒng)的打磨與互聯(lián)互通等等，這些內(nèi)容的出現(xiàn)其實(shí)也間接地影響了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，相應(yīng)的產(chǎn)品在不久后也會(huì)嵌入家裝體系和生態(tài)當(dāng)中，通過離消費(fèi)者更近的家裝環(huán)節(jié)走入人們的生活。

這種現(xiàn)象的產(chǎn)生其實(shí)是歸根于兩點(diǎn)原因：一是用戶消費(fèi)層次的明顯迭代與變化，不少消費(fèi)者對(duì)新型互動(dòng)式體驗(yàn)形成了一定的需求，變相促使了商家運(yùn)用更新、更貼近用戶的新技術(shù);二是消費(fèi)者對(duì)定制和家裝用品成套化的需求上漲，他們希望在產(chǎn)品接入更多功能性的同時(shí)，能與其他產(chǎn)品形成統(tǒng)一的風(fēng)格或統(tǒng)一的功能。而這兩點(diǎn)原因也變相促進(jìn)了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

這恰恰也是為什么VR家裝企業(yè)、云設(shè)計(jì)公司等圍繞家居家裝新技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新的企業(yè)在近幾個(gè)月內(nèi)頻繁傳出融資消息的原因。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2018年的1月到3月(截至3月9日)，在11起家居家裝企業(yè)先后獲得融資的事件當(dāng)中，有近8家企業(yè)屬于技術(shù)型公司，它們具有賦予能家居家裝產(chǎn)業(yè)的能力。

而這些內(nèi)容不單與家裝行業(yè)在2018年產(chǎn)生的新的爆點(diǎn)有關(guān)，同時(shí)也將給家裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)者帶來一些新的啟發(fā)。

擁有打通線上線下、形成閉環(huán)、較強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的裝企將成為下一個(gè)“爆點(diǎn)”

在企業(yè)對(duì)家裝新技術(shù)需求日益增強(qiáng)、用戶對(duì)裝修或買家具時(shí)的場(chǎng)景式服務(wù)體驗(yàn)越來越看重的同時(shí)，家裝企業(yè)本身也需要作出相應(yīng)的變革。

就像定制家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再單單聚焦于單品的生產(chǎn)，而是聚集于“定制平臺(tái)”+“研發(fā)軟件”+“體系”的競(jìng)爭(zhēng)，家裝企業(yè)乃至整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)也將由單一優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)模式，光靠流量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代早已過去了。

未來，在家裝行業(yè)保持自身旺盛生命力、同時(shí)又能夠快速實(shí)現(xiàn)地域化擴(kuò)張的家裝企業(yè)必須要具備三個(gè)特征——打通線上線下、形成整體家裝O2O服務(wù)閉環(huán)、建立F2C集采的去渠道化模式。

而光有這三樣特點(diǎn)還不夠，實(shí)際上，有不少模式較新、覆蓋面較廣的企業(yè)已經(jīng)率先突破了原有的產(chǎn)業(yè)格局，利用新的裝修生態(tài)模式打造出了自身較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。